Category: Chinese

为什么你需要很棒的沟通技能来获得投资?

在过去的三四年里,有太多关于创业者和创业公司的炒作。我其实找不到太多相关资料,除了以下这句来自2012年的话,虽然在网络时代2012这个年份看起来已经相当久远了,但是我听到越来越多的人这样说。看看我与Richard Robinson的访谈吧。   “太多人关注创业成功的光鲜外表,却不够了解创业其实是多么不性感。”   无论如何,重要在于越来越多的人在谈“创办”。我们看到太多公司非常离谱的评估报告蒙蔽创业者(以及投资人)并使他们开始想象着去触及成功的圣杯,即IPO。 其实也难怪。想想建立及开发一个产品起初并不昂贵。但是,事情总是开始容易坚持下来很难。 (当然我也赞同其他获得投资的渠道。是的,“投资”,并没有太快。获取关注,变得精简。如果你得到足够多的关注,投资便会更容易得到,估价也会更高。) 这其中,在写支票之前(大多数时候都是汇款,怎么会是支票?!)投资者的部分职责观察创业团队是如何工作的。更详细地说来,是联合创始人们如何一起工作与沟通。 有一个创业者告诉我,当他与创业者见面时,他总是会问同一个问题:“你们之间有过争执与相互之前的蔑视吗?你们是如何克服的?” 其实这个问题是有标准答案的。答案就是:“是的!我们有过。” 那位投资人说,如果他们说“不”,他们要么是在撒谎,要么就是个彼此之间没有足够交流的差劲团队! 原因如下。当你与你的联合创始人在同一条船上时,你们应该都具备朝着对方大吼的能力以及接下来彼此沟通和解决问题的能力。这是成为一个好的团队和成功的必要条件。 我无法过度强调创业有多么被高估,正如我之前提到过,而且又是如何成为了新一代的乐透彩票。创业真XX难!(是的,摘录我这句话吧发到推特上去) 对于真XX艰难的时期,你与你的合作伙伴之间需要非常棒的沟通,不是良好的沟通,是非常棒的沟通,在你们俩之间(或者更多人)。 你需要能大吼, 你需要能大叫, 你需要能产生分歧, 并且还得能搞定。 如果你采用简化的方法处理问题,那么这些问题不会消失,它们会随着时间逐渐变得更严重,变得更大然后瞬间爆炸。 这对于你和你的投资人都不是好事。 因此,投资人的这个问题其实很意味深长。它能反映你是否拥有一个强大的团队,以及你在一个安全带并未完全捆绑牢固的过山车上能存活得怎么样,这就是一个创业公司的感觉! 所以,请跟你的联合创始人透彻地聊聊你们的问题!这会是拯救你们的一步!   现在轮到你了! 你们的创业公司内部如何交流?你认为还可以提高吗? 你如何克服你们公开的艰难沟通时刻?   图片来自dalvenjah See how I run my businesses using these tools and resources. Check Them Out!